Copilotage Croissance Organique

La croissance interne est un défi car croître repose sur la capacité à décupler ses moyens en optimisant les forces en présence.

• Etude/Bilan de la situation initiale
• Diagnostic du fonctionnement du Back-Office
• Mise en place de livrables
• Mise en place/Suivi des ratios de pilotage de l’activité
• Ajustement des canaux de communication interne
• Formalisation des processus
• Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
• Mise en place d’un plan de progrès